Workshop «5 Methoden zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen»

Das Wort «Methode» stammt aus dem Altgriechischen und bedeutet so viel wie «nachgehen» oder «verfolgen». Allgemeinsprachlich ist eine Methode ein planmäßiges Verfahren, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Beispiel: Wer einen hohen Berg besteigen will, muss sich angemessen ausrüsten, trainieren und entsprechendes Wissen sammeln. Und das hochstrukturiert und systematisch!

Der Workshop findet von 9 bis 17 Uhr statt.

Zielsetzung:

• Sie kennen die Vor- und Nachteile der Methoden sowie erlernen die Grundlagen der Anwendung
• Sie können erste Workshops für Probleme geringerer Komplexität mit der Anwendung der vorgestellten Methoden selber moderieren

In diesem Workshop vermitteln wir die Grundlagen ausgewählter, bewährter Methoden:

• Interdependenzanalyse: Analyse der Beziehungen zwischen Zielen untereinander, Priorisierung
• Kraftfeldanalyse: Was fordert und was blockiert? Wer hemmt und wer blockiert uns?
• 8D-Report: Dokument, das die Ergebnisse einer Problemlösung – ausgelöst durch eine Reklamation – nach der 8D-Methode dokumentiert
• Problemlösungsprozess: Strukturierte Methode zur Ursachenanalyse und Losungsfindung bei komplexen Problemen
• Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA): Teamorientierte Analyse zum Auffinden von potenziellen Fehlerquellen in Produkten oder Prozessen, zum Erkennen und Bewerten sowie zum Ableiten geeigneter Präventivmaßnahmen

Teilnahmegebühr: 590,– Euro
Mitglieder und Partner des VDWF: 450,– Euro
Jede weitere Person erhält 20 Prozent Nachlass