Born - Technische Management Beratung

Technische Managementberatung für die Branche

Management mit System ist das Motto der Experten, die für die Technische Managementberatung net2be Unternehmen beraten und coachen. Das Unternehmen verfolgt dabei einen ganzheitlichen und systematischen Ansatz bei der Gestaltung von Prozessen, Struktur und Kultur einer Organisation. So wollen die Management-Fachleute deren Ergebnisfähigkeit nachhaltig steigern.

Als Handlungsprämisse verfolgen die Berater im Rahmen ihrer Managementberatung konsequent den Ansatz der Fehlerprävention und der Prozessorientierung. Mit einer systematischen und vorausschauenden Vorgehensweise entlang der Prozesskette vermeiden die Experten Prozessverluste. Denn die Verluste, die gar nicht erst entstehen, müssen Verantwortliche in den Unternehmen nicht mühsam über reaktive und unpopuläre Maßnahmen an anderer Stelle wieder einsparen.

Managementberatung setzt auf Managen mit System

In der Managementberatung setzen die net2be-Mitarbeiter auf Managen mit System und faktenbasierte Entscheidungsfindung innerhalb der Leitplanken einer vorausschauenden Unternehmensstrategie. So leisten sie einen wichtigen Beitrag zur Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem hervorragende Leistungen der Mitarbeiter zur Selbstverständlichkeit werden können.

Eines der Ziele der Managementberatung ist, dass aus dem «Managen mit System» letztlich ein Managementsystem mit hoher Akzeptanz in der beratenen Organisation entsteht. Ein System, von dem neben den eigenen Mitarbeitern zudem auch Kunden und Lieferanten überzeugt sind. So kann es darüber hinaus ein funktionierendes Steuerungsinstrument für die Unternehmensleitung sein. Wenn gewünscht oder gefordert, setzen die Fachleute von net2be all das selbstverständlich auch zertifizierbar nach allen gängigen internationalen Managementsystem-Normen um.

Oftmals steht im Fokus der Prozessoptimierung im Rahmen der Managementberatung die Optimierung der direkten operativen Wertschöpfung. Die steht schließlich im direkten funktionalen Zusammenhang zum Unternehmensergebnis. Auch die organisatorischen Abläufe und die Stützprozesse beeinflussen die Prozessrealisierung und leisten einen Beitrag zur Wertschöpfung.

Kurzfristige Optimierungspotenziale und strategische Optionen

Auf Basis einer Analyse der Ausgangssituation ermitteln die Experten zum einen kurzfristige Optimierungspotenziale. Darüber hinaus werden im Zuge der Managementberatung aber auch langfristige Handlungsfelder beleuchtet, die die strategische Ausrichtung des Unternehmens unterstützen. Dabei beziehen die net2be-Experten die im beratenen Unternehmen vorhandenen Fachleute und deren Know-how gezielt mit ein. So ist sichergestellt, dass sich Bewährtes, Innovationen und externe Denkansätze optimal miteinander verbinden.

Neben der Optimierung des Prozesses legen die Spezialisten in ihrer Managementberatung den Fokus auch auf die Kompetenzentwicklung der Teams im beratenen Unternehmen. Als Berater sind sie schließlich nur zeitlich begrenzt im Unternehmen. Die Kompetenzentwicklung bietet den nachhaltigen Mehrwert, dass die Teams im Unternehmen zukünftig selbstständig und kontinuierlich an der Optimierung der Prozesse arbeiten. Gerade die interdisziplinäre Zusammensetzung des Teams, die gesamtheitliche Betrachtung der Prozesse und deren Wechselwirkungen, sichert eine vollumfängliche Wirksamkeit und den wirtschaftlichen Erfolg.